你的家庭是你的团队，是你最大的资产.
当业主被告知, 参与和承诺, 企业的成功离不开每个人的贡献. 我们向家庭展示如何通过教育和结构的结合来实现这一目标，以保持业主的参与. 其结果是——更好的业务结果和健康的关系.我们发现在关键业务问题上达成协议的最大机会. 我们还看到，在哪些领域，教育最能帮助股东有效地管理家族遗产.
家庭会议
家庭会议是确保家族企业连续性的重要工具.
定期的家庭会议仍然是创造持续发展的最重要的方法之一, 在家庭中围绕家族企业问题展开对话. 它们提供了一种建设性的方式来规划未来, 同时平滑困难的过渡和避免冲突. 会议中的社交互动可以加强关系，鼓励更好地就业务和家庭事务进行沟通.
富有成效的会议包括以业务为重点的活动，如信息共享, 规划, 决策与教育, 也有时间和家人一起玩. 我们帮助促进精力充沛, 有影响力和有趣的家庭会议，使家庭成员感到更参与和联系.
当妈妈, 爸爸, 爷爷奶奶, 阿姨, 叔叔, 兄弟, 姐妹, 表亲, 远房表亲一起学习, 一些特别的事情发生了. 信任的建立. 人们团结起来. 家庭自豪感增强. 任何事情都有可能发生.
家庭教育
一起学习可以加强家庭成员之间的联系.
家庭成员对自己的角色了解得越多, 作为一个团队，就越容易做出更好的商业决策. 每一个都成为企业的资产. 家庭教育也为企业注入了自豪感, 家庭及其价值观, 当家庭变得更大、更多样化时，保持以家庭为中心.
每个家庭的教育计划都是独特的. 我们可以帮助定制程序规划, 创建适合孩子年龄的课程, 技能培训活动, 便利和研讨会. 我们的顾问还与下一代合作，为他们未来的有效管理做好准备, 治理和所有权.
家族治理
找到共同点，然后为未来打下坚实的基础.
简单地说, 家族治理是将家族决策正式化的过程——考虑家族与企业的关系, 以及生意与家族的关系. 它可以包括定期的家庭会议和家庭委员会和宪法等结构. 每个家庭都是独一无二的, 因此，每个家族企业的正确治理方式看起来都不一样.
我们帮助家庭理解复杂的所有权和连续性问题，并建立适当的治理结构. 这样他们就能更容易地预测未来的问题, 像一家人一样讨论他们, 为了大家的最大利益做出集体决定.
家族委员会
为了最大的利益，创建一个让家庭团结起来的框架.
家族企业最终不再局限于餐桌旁的对话. 建立一个家庭委员会可以帮助管理一个成长中的企业的复杂性 家族，代代相传. 在一起, 委员会在对家庭重要的问题上达成共识, 以及建立共同的认同感和使命感.
我们在他们所在的地方会见他们——无论是建立他们的第一个委员会，还是改造现有的委员会以适应不断变化的需求. 我们提供创建宪章的指导, 家庭就业政策, 决策方法, 行为准则和家庭章程.