家族企业董事会为未来提供创意、洞察力和责任感.
有效的治理是真正可持续发展的家族企业的核心. 建立了家族企业，找到了指导, 通过积极的董事会获得的指导和反馈是强有力的战略规划和富有成效的家庭关系的宝贵贡献.通过董事会发展, 评估和搜索, 我们的顾问指导家庭评估他们的需求, 规划对其治理结构的更改, 确保他们创造的董事会提供真正的价值.
板的开发
创建你的第一个家庭董事会，或者让它变得最有效.
许多家庭董事几乎没有接受过正式培训. 他们努力将自己的导演角色与家庭成员角色区分开来, 所有人或经营人. 教育和明确的指导方针确保运营和非运营的业主都能胜任这一双重角色，并作为董事会的正式成员做出贡献.
我们帮助导演发展他们的技能, 了解董事会如何有效地工作, 并利用他们独特的视角在董事会内外增加价值. 然后，我们将全面了解治理需求和当前的结构，以设计变更和改进，服务于他们对未来的愿景.
董事会评估
确保董事会继续以最高水平作出贡献.
你如何最大限度地提高董事会的贡献质量? 董事会评估是一种收集关于董事会工作重点和职能反馈的系统方法. 定期评估可以提高家族董事和独立董事的参与度.
我们的团队与职能委员会合作，收集关于提高参与度机会的反馈和见解, 管理层支持和股东关系.
董事会搜索
寻找并选择符合你的家庭、企业和文化的合格候选人.
我们为家族企业保持一个合格的独立董事候选人网络，并协助家族选择和安置董事. 我们的流程始于明确董事会的战略需求, 制定董事会章程, 协助面试和筛选流程, 以及推荐合格的候选人.
增加独立董事增加董事会的领导价值
根据我们的研究, 与没有独立董事的受访者相比，在董事会中拥有独立代表的家族企业报告的董事会效率要高得多. 报告的有效性随着独立代表人数的增加而增加. (改编自彭德加斯特、詹妮弗、约翰·沃德和斯蒂芬妮·布伦·德·庞泰. 建立一个成功的家族企业董事会:麦克米伦，2011,17-23.)
董事会的类型和样本百分比评价他们的董事会有效
家庭董事会
两个或两个以上的独立人士，但不是多数
